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以身作则：董事会的本土观点如何带来有影响力的变革
作者：Melissa Hardy Giles， Origin公司总裁兼首席执行官
当你想象加拿大董事会的成员是谁，他们长什么样时，你会想到什么？你的脑海中是否会浮现出一种“标准形象”，默认是某种性别、种族背景/民族、性别、性取向和具有某种能力的人？虽然不同的理事会在规模、目的和成员方面各不相同，但根本问题仍然存在——许多理事会并不十分多样化。
对我自己来说，非常重要的是，不要站在董事会的立场上说我有一个席位，也不要打勾。如果我在董事会任职，我需要有机会就重要问题发表意见，并找到实现真正变革的方法。作为一名在几家董事会任职的土著女性，我亲眼目睹了近年来一些组织向更多元化的董事会成员转变。特别值得注意的是，土著妇女目前获得了以前不存在的机会。虽然看到这种转变是积极的，但董事会和个人成员可以通过一些方式继续推动变革。
理事会和非土著成员的实际应用
为不同的观点创造心理安全空间
为了招募更多元化的成员，你的董事会有必要拥有合适的基础设施。考虑您的董事会为您希望招聘的潜在多元化成员提供的价值类型。与其他成员一样，这些人选择担任这些职位是因为他们看到了加入的潜力和目的。
虽然董事会成员都在朝着同一个目标努力，但也会有不同的意见。重要的是，当这些讨论举行时，每个成员都觉得这是一个安全的空间，可以公开讨论，并保持尊重和理解。
远离象征性
通常，董事会的结构倾向于那些在会议室里说话最大声的人。对其他成员来说，做出贡献或觉得自己的意见是受欢迎的，可能是一项挑战。这与围绕多样性的对话尤其相关。
满足多元化董事会的标准并不是最后一步。一旦你的董事会成员多样化，下一个阶段就是鼓励每个董事会成员公平和平等的参与，确保包容性是一个主要的优先事项。多元化成员的好处已得到证实，但如果只有一些声音占主导地位，这些好处就无法实现。
如何避免旋转门效应——不仅仅是招聘不同的人，还要留住他们
您的团队可能正在努力开发和实施这些多样性和包容性实践，但不确定潜在成员真正想要的是什么。
应对这一挑战的最简单的方法是与潜在的董事会成员或代表这一倡议的其他董事会成员进行公开对话。更好地了解什么能吸引和留住更多元化的团队成员，将更好地为招聘阶段制定的计划提供信息。为了留住成员，正如前面提到的，团队作为一个整体需要有一个开放的心态，去理解他们可能没有面对的个人挑战，但仍然愿意支持并找到提升和改变他人的方法。
向原住民的声音敞开大门
与土著人民建立关系尤为重要。通过真诚的交谈和表达你的支持来建立信任可以走很长的路。我们鼓励理事会不要羞于邀请长老、青年或演讲嘉宾到你们的会议来提供见解。另一个选择是举办社区问答环节。这允许进行公开对话，并有助于加强您与您工作的社区的关系。
举办文化宣传活动
有许多组织提供土著文化意识培训。这是一个很好的方式，以确保成员接受教育，并了解如何为不同的成员创造一个安全的空间。它还支持发起更多的对话，讨论董事会内外的土著包容是什么样子。
土著理事会成员的实际应用
学习如何找到自己的声音
“我还记得自己第一次进入董事会时的感受。我周围都是受到高度赞扬的人，我想尽我所能确保我在做‘正确的事情’。”
第一次加入董事会不可避免地要经历一个学习过程。你要学习董事会是如何运作的，你要学习每个成员是如何沟通的，以及他们能带来什么。其中一个更具挑战性的部分可能是找到你的声音。记住加入这些委员会的目的是一个很好的方法，可以让你站稳脚跟，记住为什么你一开始如此兴奋地接受这个职位。
“对我来说，我知道我参加这个委员会不仅代表我自己，也代表土著女孩和妇女，她们以前从未在这个领域看到过自己的代表。我在那里向他们展示了什么是可能的，改变正在发生。我知道，当我说出来的时候，我可以为这些和我一样的小女孩，或者为社区和土著人民做出改变，这激励着我继续前进。”
了解你给公司带来的价值
在董事会成员中找到自己“适合”的位置是很有挑战性的。理解这一点非常重要，因为它会影响你表达自己观点的舒适程度。每个板都可能略有不同，每个板都需要一些时间来适应。由于个性、背景和经历不同，团队作为一个整体需要时间来学习每个人的方法。
了解其他董事会成员对于建立牢固的关系很重要，也能让你更好地了解和决定如何充分利用你在董事会的席位。
挑战现状
董事会的首要目的是将具有特定专业知识的个人聚集在一起，以确保所做的决策是全面的，反映了不同群体的需求，并对组织最有利。虽然接触具有挑战性的话题可能会让人感到不舒服，但这是必要的。这不仅仅是在董事会获得一个席位，而是你如何利用这个机会。
“根据我的经验，这在当时会让人感到不舒服。我知道我担任这些职位的动机，我必须利用这一点来推动这类对话。”
建立你的圈子&不断学习和讲故事的重要性
讲故事是土著文化的重要组成部分。传承知识和传统对于保持文化活力很重要。这也是加深彼此关系，不断学习和成长的一部分。
“我相信这可以应用于生活的方方面面。分享知识和教学可以建立牢固的纽带，从而形成更强大的社区。拥有一群拥有共同事业或立场的人可以帮助创造更大的影响。当我们一起努力，互相鼓舞和支持时，神奇的事情就会发生！”
问问题!
每个董事会的运作方式不同。了解理事会的结构如何运作，成员如何沟通，以及成员的构成，可以让你更好地了解如何最好地参与。问问题是一种万无一失的方式，可以显示你对学习的开放态度和你履行成员职责的奉献精神。
带着自信去处理每一种情况
对未知的恐惧会阻碍你在董事会层面分享和参与。考虑一下什么会让你在董事会会议上感觉更舒服，是做研究，更好地了解其他董事会成员，还是其他对你有用的策略。练习这些方法可以帮助你找回自信，随着时间的推移，你会越来越习惯参与其中。
在董事会中，经常会讨论许多严肃和重要的话题。你可能不同意别人的不同观点。这些情况可能会带来情绪因素，使你难以继续畅所欲言。在这些时刻，你依靠你的勇气和信心来分享你的观点。不要害怕说出来，即使你的声音会颤抖！
“在这些时刻，我发现自己依靠耐心，试图理解它们可能来自哪里。在进行这些对话时，坚持自己的立场可能是一项挑战，但主动改变是非常重要的。”
最终的想法
没有双方的行动，变革就不会发生。组织必须努力实施多样性和包容性实践，而不仅仅是勾选复选框。他们必须创造方式，为反映各种意见和挑战的有意义的讨论提供空间，以便向前发展。个别董事会成员必须乐于为变革发声。对于董事会中的土著女性，我们有责任代表我们的社区，并利用在这些情况下出现的机会。
尽管高层关于多样性的讨论极其重要，但缺乏多样性的问题远远超出了董事会。这是一个重要的、持续的对话，需要持续关注，以朝着更光明、更多样化的未来努力。
