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谢里丹电子数据交换知识动员和传播中心

文章

羞耻感和不适是EDI培训工具箱中的“工具”

艾丽西亚·沙利文著

“…当我们考虑特权时,我们并没有认真考虑权力。如果我们不考虑权力,我们就不会认真考虑社会变革。——布莱恩·莫顿

多年来,在支持组织在公平、多样性和包容性(EDI)方面取得进展的同时,我在工作中利用了几个免费的在线EDI资源。

其中一个资源是Buzzfeed YouTube上一个关于特权的视频,其中的一个活动被广泛用于在工作场所和其他群体环境中进行关于特权和边缘化的对话。

在视频中,主持人大声朗读一系列声明,要求参与者向前或向后走。这个经验练习中的语句示例包括:

  • 如果你能在不害怕性侵犯的情况下生活,那就向前迈出一步。
  • 如果你可以犯错误,而不让人们把你的行为归咎于你的种族/性别群体的缺陷,那就向前迈出一步。
  • 如果你曾经是教室或工作场所中唯一一个与你种族/性别/社会经济地位/性取向相同的人,请退后一步。

从表面上看,这些言论往好了说无伤大雅,往坏了说有点无礼。

然而,这些言论可能会激起那些来自历史上被边缘化背景的人以及那些认同主流文化的人的负面情绪。

我的故事:(没有特权的)行走

我第一次接触“特权步道”是在几年前。

我参加了一个由两位经验丰富的外部引导者领导的场外团队建设研讨会,其中一项主要活动是特权行走。当主讲人宣读陈述清单时,我很快落在了其他人的后面。

强烈的情绪从我的喉咙和胃里涌了出来。我感到羞愧的是,我所有的证书都无法掩盖与我的社会背景有关的明显的劣势。这是我第一次感到自己暴露在那些我渴望得到专业和社会认可的人面前。

我对自己说:“再也不会有‘靠努力工作自力更生的小姐’了,嗯?”我觉得自己像个不属于那个地方的骗子。

“秘密”泄露了,我觉得他们现在甚至不知道细节就知道了我的背景。总而言之,我是在异国他乡一条肮脏的小路上出生和长大的。我一直以为,我的大多数同事都是在不同的环境下长大的,但他们并不知道我和他们的区别有多大,直到在一个豪华会议室中间的那一刻。

主持人要求每个人转过身来,“看看你的同事在房间里的位置。”

泪水的闸门打开了。我觉得很丢脸。我独自一人站在房间的后面。在那一刻,我觉得自己处于弱势地位,我的努力工作和专业成就都不足以“提升”我的社会地位。

困惑,尴尬,暴露,时间为我停止了。我不记得活动是怎么结束的,但我感觉不太好。

我的一些同事考虑得很周到,并在事后联系了我。在那一刻,我怀疑有些人同情我,有些人为我感到有点尴尬,或者有些人对自己的特权和社会地位感到有点内疚。现在回想起来,我觉得我所有的同事都表现出了同情心。

第二天走进办公室,我觉得自己的胸前印着一个鲜红的字:冒名顶替者暴露了。在接下来的旅程中,我感到一种可怕的、不可动摇的不安。

六年过去了,这个活动在一个更安全的环境中重新出现,我反思并想要分享上面的故事。

从社会正义的角度对“特权”的当代定义

根据美国作家布莱恩·莫顿(Brian Morton)的说法,目前对特权概念的解释,在1989年教育家兼活动家佩吉·麦金托什(Peggy McIntosh)的一篇题为《白人特权:解开看不见的背包》(White privilege: Unpacking the Invisible backpack)的文章中得到了当代有影响力的表达。

麦金托什将特权描述为白人随身携带的无形的优势“背包”,他们往往没有意识到不来之秋的优势。麦金托什列出了一系列优势,表明一些优势主要向与主流文化有关的人开放。在这种情况下,特权意味着不劳而获的利益和机会,以及由权力系统/结构支持的主导群体成员所拥有的。

在使用特权操作时,要注意可能出现的意外后果

还记得我作为特权漫步参与者的个人经历吗?

作为一个认同应该获得平等权益的群体、认同被边缘化的群体的人,我亲身体验了这种做法带来的意想不到的影响。除了作为参与者之外,我还以某种形式参与了无意识偏见研讨会的管理。我没有意识到这对参与者的影响。现在我意识到,如果我将来使用特权练习,我会故意使用我的方法。

如果不是由经验丰富的专业人士管理,没有适当的背景,没有适当的汇报,没有从创伤的角度进行,这个练习可能会有问题,原因有三。

1. 特权的行使以白人和主流文化为中心

特权行使的一个基本问题是,它以白人和主流文化为中心,往往让种族化和其他应该享有平等的群体的参与者被定位为“道具”,帮助白人(以及那些接受主流文化的人)看到并承认自己的特权。要了解一个有趣的观点,请查看著名教育家和作家克里斯蒂娜·托雷斯的这篇文章:为什么特权线是一个令人沮丧的未完成的练习。

“从本质上讲,如果你是有色人种(PoC)或来自其他受压迫背景的人,你不可避免地会坐在后排……你知道你会这样。”

——克里斯蒂娜·托雷斯

美国活动人士、“零行动”联合创始人布列塔尼·帕克内特(Brittany Packnett)补充说,这种做法经常:

  • 依靠那些被边缘化的人来分享和说出他们的经历,以便让那些拥有特权的人学习。
  • 产生羞耻感,却没有创造明确的出口,处理它的方法,以及将特权转化为好的方法。
  • “我们”和“他们”之间的人际鸿沟持续存在,使结构性和系统性问题隐藏在显而易见的地方,无人探究。

主持人应该注意去中心化白人和主导叙事。例如,陈述可以反映个人属性和态度,而不是使用关于物质优势的陈述。因此,“如果你曾经和家人一起去度假,向前迈出一步”这句话可以重新定义为“如果你的家庭支持系统为你提供了你需要的关怀和安慰,让你掌握了解决生活挑战的技能,那就向前迈出一步。”

2. 行使特权可能会造成伤害/创伤

对于任何经历过以任何形式行走的人来说,你可能会觉得自己的创伤被展示出来了。这对双方都适用:被认为有特权的人和被认为没有特权的人。

我不知道对于一个在很多方面都认同主流文化的人来说,这种经历是什么感觉,但我确信这不是一种好感觉。这些人在处理不适、困难情绪和羞耻时也需要支持,帮助他们将这些情绪导向发展倡导技能,以支持他们影响范围内的EDI工作。

我的建议是,任何选择使用这种活动的人都可以考虑一种了解创伤的方法,并确保有专业的心理健康支持可以随时为可能想要使用它的人提供。

3. 特权的行使可能会让那些拥有特权的人感到羞耻

这个练习可能会让那些被认为有特权的人感到内疚和羞愧。如果这些感觉没有得到适当的引导,它们就会变得无益或有害。著名的引导者Meg Bolger在她的Medium文章中说得最好:

“并非所有有影响力的时刻都是有益的或好的。“这次特权行走的记忆并不是深刻的觉醒,也不是呼吁我采取行动来利用我的特权,而是与羞耻联系在一起……我错了,人们会因此评判我,他们会认为我很坏……对于我们这些拥有(很多)特权的人来说,这通常会让人觉得这是一次充满羞耻的经历。”

——梅格·博尔格

如果没有有效的实施,这项运动可能会使人们麻痹,而人们本来是想要“唤醒”他们采取行动的。这种活动不应该让人们感到羞耻,而应该以一种赋予人们权力的方式来构建,让他们以“他们明白”的方式暴露个人和系统的不平等,并能够选择采取行动,利用他们的特权为善。

一位前白人女性经理利用她的特权地位,在我多年不被注意的工作场所提高了我的知名度。她明确地支持我,给我机会与有影响力的人共处一室,与我共同推动高影响力的EDI培训,并向我展示如何提出好问题和达成交易。她向我汇报情况,提供支持和反馈,把我从自己的舒适区推了出来,让我去承担那些我不会自愿承担的高影响力和高知名度的任务。

她的夺冠增强了我的信心和能力。这是一个例子,当特权被用来做好事时,它是什么样子的。

超越特权之路

这里有一些考虑事项,可以在特权行走之外,以更全面的方式探索系统性问题和解决方案:

  1. 利用辅导员的专业知识,他们可能能够应用创伤知情的方法来制定活动,并对个人经历进行汇报。
  2. 让心理健康专家帮助人们处理可能出现的不安情绪。参与者可以选择是否访问该专业人员。
  3. 试着与彼此建立了关系的人一起管理这些活动。特权漫步等活动可以成为一个建立理解、丰富同情心和更深刻地欣赏团队的机会。
  4. 以独特的方式为中心,公平团体的成员拥有自己的权力和硬币声明,以提升社区。例如,将“如果你在成长过程中所说的主要语言不是英语和/或法语,请退后一步”改为“如果你会说第二语言,请向前一步”。
  5. 重新定义活动,以突出我们共同的经历/挑战,以及权力系统如何对我们所有人产生负面影响,而不是创造“我们”与“他们”的动态。

《异议杂志》的这篇文章强调了更多的思考启动者。

最终的想法

一方面,随着时间的推移,我获得了相当多的特权,这为我提供了许多克服体制障碍的选择。另一方面,我敏锐地意识到我一直被边缘化的领域。特权实践让我看到了这两个方面。但如果我能回到那个(缺乏)特权的地方,我会选择退出,以免自己蒙羞。

如果你想在你的工作场所、教室或其他空间使用特权练习,要认真考虑如何管理它。欲了解更多信息,请联系CICan在谢里登的EDI知识动员和传播中心,以获得有关改善工作场所公平、多样性和包容性的指导。

参考文献

(2018年2月16日)。为什么我不再为特权游行提供便利,我是怎么做的?媒介。https://medium.com/@MegB/why-i-dont-won-t-facilitate-privilege-walks-anymore-and-what-i-do-instead-380c95490e10

莫顿,B.(2022,夏季)。反对特权游行。异议杂志。https://www.dissentmagazine.org/article/against-the-privilege-walk

托雷斯,C.(2015年7月9日)。为什么“特权线”是一个令人沮丧的未完成的练习。https://christinatorres.org/2015/07/09/why-the-privilege-line-is-a-frustratingly-unfinished-exercise/


本文是CICan与ise合作的50 - 30挑战生态系统的一部分。有兴趣了解更多吗?我们鼓励您访问我们的网站为资源,个性化的一对一支持和培训,以支持您的组织在他们的EDI旅程。通过注册我们的邮件列表

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