背景
谢里登社区非常关心健康和保健。我们希望我们的校园成为一个支持性的空间，促进每个人的精神、身体和社会福祉——为学习、参与和创新的蓬勃发展开辟无限的机会。这就是为什么谢里登大胆的战略计划将健康作为重中之重。
在2019年，谢里登开始了一个过程，以制定一个大学范围内的健康战略-一个将培养充满活力的校园横跨谢里登在奥肯那根宪章概述的关键原则接地。我们听到了来自我们社区的3000多个声音——学生、员工和外部利益相关者——关于谢里登的健康应该是什么样子。再加上宪章中列出的校园健康的最佳实践，这些反馈对我们的社区健康战略的发展至关重要，标题为谢里登健康：我们的社区健康战略。
2019冠状病毒病大流行的爆发使我们更加注重促进学生和员工的健康。因此，谢里登的健康战略不仅反映了在广泛的社区咨询过程中收到的反馈，而且在一个具有挑战性的，快速变化的环境中重新关注培养健康。
健康的八个维度
健康通常被认为有八个方面，每个方面都有助于个人的总体幸福感和生活质量，每个方面都重叠并影响其他方面。
我们制定的社区健康战略反映了健康的所有八个方面：身体健康；情绪健康;知识健康;社会健康;精神健康;环境健康;职业健康和财务健康。
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整体系统方法
我们将使谢里登的健康框架与奥肯那根宪章中列出的最佳实践保持一致，并正式承诺将健康融入校园文化、学术和运营的所有要素。
关键目标
- 创建框架，将健康融入我们的管理、政策和程序中，认识到它们对我们社区的身体、社会和精神健康的影响——通过签署《奥肯那根宪章》予以支持。
- 形成谢里登健康委员会，并与他们密切合作，计划，实施和评估我们的健康战略的成功，确保谢里登社区的声音仍然在这项工作的心脏。
- 通过制定整个学院运营的关键健康指标来衡量我们战略的成功，并在实施我们的举措时承诺不断改进。
第一年完成目标：
- 签署《奥肯那根宪章》——促进健康大学和学院的国际宪章，该宪章呼吁高等院校将健康融入校园文化的各个方面，并在地方和全球范围内领导促进健康的行动和合作。你可以在这里查看谢里登的承诺声明。
- 创建一个健康委员会，由所有员工团体和学生团体的代表组成，指导健康战略的实施。
正在进行的第一年目标：
- 制定关键的健康指标来衡量成功谢里丹健康：我们的社区福祉战略．
- 投资于推出额外的健康工作场所实践，例如50分钟会议、灵活的工作场所选择和2019冠状病毒病校园政策。
2-4年的计划目标
- 通过《加拿大高等教育学生心理健康和幸福国家标准》。
- 设计一个框架，指导“将健康纳入所有政策”的方针。
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健康、支持性的环境
我们的每一个校区都有其独特的建筑、自然和文化环境，所有这些都影响着我们的身体、精神和社会福祉。认识到健康、公平和包容之间的交集，我们的战略将确保我们的校园以一种有助于促进联系、包容和归属感的方式发展。
关键目标
- 加强我们的物理、社交和虚拟空间，目标是增加所有社区成员的可及性、包容性和归属感。
- 支持谢里登校园总体规划的实施，该规划是在考虑到这些独特的品质后制定的，并将通过健康的视角指导当前和未来的发展。
- 支持为学生和员工举办的活动，这些活动反映了健康的不同方面，重点是培养归属感和包容性。
第一年完成目标：
- 为我们的学生和员工提供各种活动，以支持归属感，包容性和健康。2020年，这些活动包括：正念星期一；谢里登学生会的健康讲座；艺术蜂巢;棕熊队的“在家健身”系列；包容性社区网络研讨会系列；虚拟烹饪课，虚拟园艺俱乐部；知识问答和游戏之夜。
正在进行的第一年目标：
- 与内部利益相关者建立伙伴关系，如谢里登的设施，可持续发展，包容性社区和对外关系团队，以及公共卫生机构，以支持健康的环境。
- 适应创新中心在校园心理健康的健康在教室工具包谢里丹教师与教学中心的合作伙伴关系。
- 为我们的物理校园空间确定具体的健康原则，这将指导未来的空间规划。
2-4年的计划目标
- 确保谢里登的外部服务协议与我们的健康价值观和优先事项一致。
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促进终身健康
我们将在学生和员工中建立健康能力和知识，并辅以全面的沟通策略，使我们的社区参与、授权和教育。
关键目标
- 鉴于目前的大流行，继续为学生和员工开发资源和支持。
- 通过全面的健康规划、强大的在线展示和健康沟通策略，为我们的社区提供具体的机会，让他们更多地了解健康和健康实践。
- 为更广泛的健康和福祉知识和实践做出贡献。
第一年完成目标：
- 为学生和员工提供无数的福利资源，以应对大流行的挑战。2020年，这些计划包括《心理健康图书馆指南》和“良好开端、良好学习和良好教学”计划，旨在支持学生和教师在远程环境中学习和教学。
正在进行的第一年目标：
- 为学生提供具体的支持，帮助他们应对远程工作/学习环境的挑战。
- 与谢里登2024战略计划团队合作，以确保学习敏捷性和弹性支持健康和福祉的新签名谢里登心态。
- 通过强大的健康沟通策略，使健康资源易于访问，包括增强健康支持谢里登中心和谢里登网站的存在。
第2-4年计划目标：
- 为谢里丹的健康研究人员创建一个实践社区。
- 为支持健康校园的举措向学生和/或员工提供资助。
- 制定一项冠军表彰计划，表彰为健康校园社区做出贡献的学生和员工。
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全面健康服务
我们将继续提供和扩展一系列服务，以支持学生/员工的生命周期，并与当地社区合作，增加获得外部健康服务的机会。
主要目标:
- 专注于开发支持学生和员工健康的八个方面的服务。
- 建立和加强与内部和外部利益相关者的伙伴关系，加强我们社区获得健康服务和资源的机会，包括健康食品选择、个性化支持（如咨询）和与同龄人的联系，以培养归属感。
- 加强有针对性的健康支持和资源，为应得平等的群体。
第一年完成目标：
- 为我们的学生和员工提供额外的健康支持选择，包括更好地获得低强度资源，如自我指导的网络工具、同伴支持和研讨会。
- 通过建立网上预约系统，减少咨询服务的等待时间。
正在进行的第一年目标：
- 包括一个健康代表在谢里登的食品服务请求提案过程中告知未来的规划。
- 与霍尔顿和皮尔公共卫生单位和当地医院建立伙伴关系。
- 加强为值得平等对待的群体提供有针对性的健康支持和资源。
2-4年的计划目标
- 与谢里登的扩展医疗服务提供者合作，以更好地促进提供给谢里登学生和员工的健康福利。
谢里登健康委员会
成立于2020年秋季，谢里登健康委员会将负责把谢里登健康：我们的社区福祉战略付诸行动开始2021年1月。这包括将健康纳入我们的政策和程序，物理和虚拟校园空间，学习机会和服务，并提出如何通过各种校园倡议，教育以及与社区组织和资源的合作伙伴关系来促进健康的想法。委员会将与其他谢里登团体/部门合作，采取积极主动，全面的健康方法，考虑到我们社区福祉的各个方面。
委员会成员反映了学生和员工的多样性。谢里登健康委员会的成员名单可以在谢里登中央找到。
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