那些幸运地拥有一面墙或地板装饰着Creative Matters的覆盖物的个人是独一无二的东西的所有者-一件使用最高设计,生产和人道主义原则创作的作品。
每一块地毯和墙布都是灵感和工艺的结果,超越了该公司多伦多总部的砖墙。
Creative Matters是一家定制公平贸易地板和墙面的设计师和创造者,它雇佣了成年工匠,他们在尼泊尔、泰国、印度、中国、阿富汗、丹麦和美国的工厂里完善了自己的技术,达到了最高标准。即使是多伦多Creative Matters团队的核心成员,他们的才华和创作影响力也各不相同,从手工编织和编织,到绘画和摄影。
Creative Matters总裁兼联合创始人卡罗尔·塞伯特(Carol Sebert)(1980年工艺与设计-面料)创建一家如此重视多样性和艺术表达的公司是有道理的。她记得,在她很小的时候,她尝试了从蜡染到编织的各种东西,同时通过纺织品找到了自己的创意之声。这些不同的兴趣使塞伯特来到谢里登,知道它的工艺和设计,织物项目也提供了在丝网印刷,编织和毛毡制作等领域的经验,学生们与其他创造性学科一起工作,如玻璃吹制和陶瓷。
从谢里登大学毕业后,塞伯特在斯特拉特福德艺术节(Stratford Festival)上做了一份服装染色工,然后搬回多伦多,开始了她的第一份设计定制地毯的工作。之后,她在另一家地毯公司工作,为印度和中国设计项目线,然后回到室内设计师的定制地毯业务中工作。
从Creative Matters的图书馆中找到匹配的彩球和样品。安德里亚·吉布森摄。
1988年,塞伯特与两位设计师合作创办了Creative Matters。她说,成立这家公司是为了把他们对原创手工地板的独特见解带给世界各地的室内设计师、建筑师和住宅客户。塞伯特解释说:“我们发现,在加拿大,定制地毯有一个有趣的机会,但它还没有被充分开发出来。”“在创立Creative Matters之前,我和我的两个合伙人已经在地毯设计行业工作了很多年,所以我们渴望在这个行业中留下自己的创意印记。”
Sebert和她的团队依靠他们多年来建立的行业联系开始创建Creative Matters,同时也学习经营企业的来龙去脉。“似乎每个人能想到的挑战,我们都遇到了,”她回忆道。“我们必须为我们的业务建立一个市场,但我们都没有太多的商业背景,所以我们需要学习簿记。在互联网出现之前,我们需要找到提供地毯的工厂,这意味着我们需要写信和与愿意提供帮助的业内同事交谈。”
然而,塞伯特说,每一个障碍都激发了MG游戏和学习能力——这是企业家的基本技能。
在其30年的历史中,Creative Matters在成为业内最知名的定制地板和墙面公司之一的过程中取得了无数的里程碑。1997年,该公司为古驰的一家精品店安装了第一块地毯,导致该公司在接下来的10年里为古驰国际提供地毯。该团队与政府合作,为世界各地的加拿大大使馆设计地毯。Creative Maters还与加拿大艺术家合作,为伦敦的加拿大之家(Canada House)诠释和开发了29种地毯。
在取得成功的过程中,Creative Matters也加强了对社会责任的商业实践的承诺。作为致力于促进地毯行业公平贸易的国际组织Label STEP的第一个北美授权商,该设计公司专注于使用环保生产方法,改善地毯织工的工作和生活条件,并消除地毯行业中的虐待童工。这种对公平贸易的承诺,以及公司独特的设计方法,使Creative Matters成为许多谢里登毕业生梦寐以求的雇主。设计师Ana Diosdado(工艺与设计,面料' 13)作为一名学生在Creative Matters实习。她说:“在那里的时间让我看到了各种不同地毯工艺设计的多种应用。”
Creative Matters对公平贸易的持续承诺引起了迪奥斯达多的注意。她说,在2019年再次加入公司之前,她多年来一直关注着他们的项目和产品。
该公司的发展也伴随着几次行业变革,包括从手绘和手绘设计转向数字设计。Sebert说:“我们将设计师过渡到使用Illustrator和Photoshop,并在很长一段时间内严格关注计算机生成的设计。”他补充说,他们现在平衡手绘和数字创作。
Creative Matters的发展也见证了所有权的转变,四年前,阿里·麦克穆特(Ali McMurter)和校友安娜·坎宁安(Ana Cunningham, 1999年的工艺与设计-面料)加入了Creative Matters,成为合伙人和副总裁。
公司的发展意味着团队已经能够突破当代地毯和地毯设计和生产的界限,从而带来一些创新的问题解决方案。
例如,当该团队从尼泊尔的Creative Matters工厂订购一件72英寸的“长筒袜”时,他们意识到这款长筒袜太大了,无法在常规设施中清洗和干燥。解决方案?租一个足球场来清洗和烘干。
如今,Sebert和她的合作伙伴领导着一个团队,他们的作品为40多个国家的高档零售店、酒店、公司官员和住宅提供了装饰。她的客户包括Gucci、Dior、Tom Ford、Louis Vuitton、Christian Dior、Four Seasons(尼维斯、西印度群岛)和Soho Grand(纽约)。在疫情爆发之前,团队成员每年都会进行一次国际旅行,监督复杂项目的制作,并与海外合作伙伴建立关系。
Sebert也觉得在培养下一代设计师方面有一定的责任,这让她多年来一直与Sheridan密切合作。Creative Matters团队的成员来到校园进行作品集审查,并在课堂上进行演讲。许多学生已经完成了Creative Matters的实习和合作项目,并将这些经验运用到MG游戏中。塞伯特表示:“我们的目标是为那些渴望获得经验的人提供机会,以增强他们对这一领域的兴趣。”“作为回报,我们积累了一支才华横溢的设计团队,其中许多人毕业于谢里登学院。”
例如,高级设计师Kayla Bortolotto(2016年工艺与设计-纺织品)已经在Creative Matters工作了近五年。她最初是一名实习生,如今已是一名高级设计师。2019年,她有机会前往泰国参观Creative Matter的工厂,她将这一经历比作发现了她永远不会忘记的知识宝库。
在其他地方,设计师沈梦婷(19年工艺与设计-纺织品)以实习生的身份开始在Creative Matters工作,在那里她喜欢探索色彩、纹理、材料和传统技术。她说:“Creative Matters符合我自己的设计审美,也符合我将手工和数字设计结合起来的兴趣。”“我很高兴能作为一名全职设计师回到Creative designs,探索表面设计,同时获得行业内的经验。”
两人都称赞Sebert的指导和热情,为她的团队提供了指导和支持。
“倾听(卡罗尔)多年来学到的经验很有帮助,对这些经验持开放态度确实给了我们很好的指导,让我们知道什么是有效的,”Bortolotto说。“她对团队中每个人的成就感到兴奋,并重视团队中每个人的才能。”
虽然在过去的30年里,Creative Matters发生了很多变化,但有几件事一直保持不变:公司对设计的热爱,对客户的竭诚服务,以及通过他们值得信赖的工厂和供应商不断开发产品。
“我的旅程很久以前就开始了,高中毕业后我休息了一年,决定在西非的加纳呆一段时间。在那里,我受到了大胆而多彩的蜡染和蜡染印花织物的启发。在当地市场的布料摊位前驻足是我最喜欢的消遣之一,学习各种图案,了解每一种面料如何讲述自己的故事。我爱上了这个概念,它不可避免地成为激发我对纺织品和设计着迷的火花。”
“我七岁左右的时候,妈妈用家里的窗帘给我做了一件衣服。这段记忆至今仍萦绕在我的脑海中,因为它让我意识到纺织品的变革本质,它让我明白,在日常生活中,我们总是被这种可能性所包围。在我的实践中,纺织品向我展示了纺织品对环境的变革性。无论是房子的墙面,酒店的地毯还是办公室的挂毯,它都显示了纺织品将空间结合在一起的力量,这是我很高兴在谢里登学习期间花时间去探索的东西。”
“我对纺织品的最初记忆是制作芭比娃娃连衣裙。我小的时候,奶奶经常带我去裁缝店。我总是把碎布带回家,一遍又一遍地玩。还有,我奶奶教我用钩针编织可爱的蕾丝娃娃裙。我认为这些经历培养了我对纺织品的兴趣。然后我被绘画和色彩研究所吸引,所以我决定在谢里登学习纺织品。”
“我对艺术的热爱把我吸引到了谢里登学院,在那里我花了六年时间沉浸在令人难以置信的艺术和设计世界中,从事各种创意项目和简报,学习和发展我知道有一天我会在我的MG游戏中使用的技能。在谢里登大学的第三年,在视觉与创意艺术专业,我意识到我的作品中有一个主题——对纺织品和图案的解读。我意识到我的很多作品都是围绕着设计事物的表面美而形成的。接下来的三年里,我在谢里登大学的工艺与设计、纺织品专业学习,这让我有了“每次做这个我都喜欢”的感觉。结合我的设计技能,对艺术的热情,以及在触觉产品上实现它的机会,激励了我。Creative Matters在我毕业后回应了我的这个要求,我很感激它在我MG游戏的开始就这样做了。”
梅根·卡什蒂,通讯和公共关系经理
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