由于加拿大90%的消费品和食品都是由运输司机运输的,所以可以肯定地说,如果卡车停止运转,加拿大的经济将陷入停滞。Frank Prosia, Doug Payne和Henry Piworowicz(上图左起)在这一重要行业的挑战中建立了自己的MG游戏。他们体现了创业精神和雄心壮志的传统,长期以来谢里登商业毕业生的特点。
Henry Piworowicz在1991年创办自己的公司时,并不想要家人的经济援助。“我父母和公婆提出要我去,但我拒绝了;我们想要的只是偶尔吃几顿热饭。国际货运经纪公司NATS(北美运输服务公司)的管理合伙人Piworowicz回忆说:“有几年,我们家里似乎只有卡夫晚餐和婴儿配方奶粉。”Piworowicz是波兰移民的儿子,他和儿时的朋友、亨伯学院商学院毕业生Dan Zita一起经营NATS。该公司专门从事超大负载,在全球拥有超过20,000台设备。
皮沃洛维茨干劲十足,一开始在渥太华销售叉车,在接下来的十年里,他在加拿大和美国的物流行业都创造了令人羡慕的销售记录,之后他开始自己创业。
与大多数行业一样,多年来,技术给交通运输领域带来了最重大的变化。不过,1979年毕业于谢里登商学院(Sheridan’s Business)的皮沃洛维茨说,维持人际关系的重要性始终不变。“这个行业是建立在信任的基础上的,你说到做到。”
比皮沃洛维奇晚两年毕业的弗兰克·普罗西亚(Frank Prosia,上图)对此表示赞同。Prosia是TransPro货运系统有限公司的创始人,该公司于2015年成立25周年。该公司有很多值得庆祝的事情,连续四年获得加拿大托运人选择奖,并在2014年入选行业最佳车队名单。
多年来,由于互联网的出现,许多企业主都看到了一对一交流的减少,Prosia和Piworowicz就是其中之一。Piworowicz说:“顾客可以从网上得到20家公司的价格,有些人会因为5美元的差价而离开。”他补充说,因此更有理由建立人际关系,这将有助于你从人群中MG游戏。
道格·佩恩也知道建立信任和建立联盟的重要性。“虽然这个行业的支柱是技术,但人们仍然与人做生意。我不能让卡车跑得更快,但我可以积极主动,及时向客户提供信息。加拿大最大的货运审计公司Nulogx的总裁兼首席运营官Payne说。
佩恩已经为迎接未来的挑战做好了充分准备,他在带领公司通过增长达到更高水平方面建立了声誉。在2009年加入Nulogx之前,他曾掌舵运输巨头,包括Consolidated Fastfrate Inc.和Clarke Logistics。在担任克拉克物流总裁的四年中,Payne将公司从加拿大,美国和墨西哥的一个办事处发展到17个办事处。
佩恩1981年毕业于工商管理-市场营销专业,他很幸运自己的大部分MG游戏都是在交通运输领域度过的。“我对这么多商品和服务背后的生产有了深入的了解。我想自从我开始工作以来,我还没有两天过得一样。”
普罗西亚也有类似的看法。当他从谢里登大学的期末考试直接进入工作面试时,普罗西亚并没有意识到他正在规划自己未来三十年的职业道路。那次采访是在TNT快递公司进行的。他得到了那份工作,再也没有回头。“我爱上了这个行业。”
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梅根·卡什蒂,通讯和公共关系经理
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