社会创新是经济的未来吗？

在第5章中，谢里丹的思想领袖们分享了他们对一个及时和热门问题的专业见解。从我们的一些创新的领导者和变革推动者学习，因为他们反映的问题是最重要的谢里登社区。

虽然许多企业在新冠疫情期间遭受了损失，但许多企业家依靠教育和MG游戏来转移他们的努力，在不确定性中坚持创新。在这里,蕾妮审视中国Sheridan 's创业与变革总监EDGE创业中心，讨论了企业家精神的未来，以及社会创新将在加强经济方面发挥的作用。

1. 你与社会企业家和变革者一起工作了几年。你如何看待社会企业家精神——为社会事业而做生意的行为，在方法和重点上都发生了变化？

12年前，我接触到了社会企业家的概念。当时，这似乎是看待社会影响、企业家精神和领导力的一种令人兴奋的新方式。在某些方面，它仍然感觉很新鲜，不是因为没有进化，而是因为它对许多人来说仍然不熟悉。社会企业缺乏明确的法律结构，这并没有什么帮助。

一些早期的问题仍然存在：我们如何确保那些对企业希望解决的挑战有实际经验的人作为领导者和专家参与解决方案？社会企业家精神在多大程度上挑战了历史上代表性不足的社区的现有障碍？社会企业如何适应需要跨部门合作的更广泛的系统变革？

我也看到了令人鼓舞的变化。社会或环境影响目标已经成为通过我们（目前是虚拟的）EDGE门户的企业家越来越优先考虑的问题。过去一年的事件激发了初创企业和老牌企业对社会企业和三重底线（人、地球和利润）方法的兴趣。我们越来越多地看到，创始人通过影响力优先的创新来应对气候变化、解决公平和正义问题，并颠覆政府、教育和大公司。

来自投资者、企业家和联邦政府的社会融资和影响力投资的势头正在增长。他们说，随着财富从一代传到下一代，历史上最大的财富转移将在未来几十年发生。当那些继承财富的人对他们的投资对社会和环境的影响提出尖锐的问题时，想象一下可能发生的事情是令人兴奋的。社会企业将发挥重要作用。

2. 过去的一年对加拿大企业主来说是不可预测的。你认为COVID-19对企业家和初创公司的持久经济影响意味着什么？

从历史上看，经济衰退会导致创业热潮。我听说Shopify的创始人托拜厄斯•莱茨克（Tobias l<e:1>特克）将公司早期的成功归功于08/09年的经济衰退，以及由此引发的创业兴趣激增。尽管许多企业家在过去一年遭受了损失，但我知道，随着经济的复苏，他们将继续看到新的机会。

在我们当地的生态系统中，我们看到了新的企业家，他们可能失业了，或者正在探索创业，因为他们在动荡的一年里重新评估自己的生活方式、优先事项和职业目标。影响力企业家，包括社会企业创始人以及采用三重底线办法的企业家，将在复苏中发挥关键作用，因为他们开发的企业同时应对疫情加剧的社会、环境和经济趋势和关切。

在大流行之前，鼓励新的企业家在全球市场和挑战的背景下考虑他们的企业。如果他们不是以技术为基础的，他们被鼓励寻找方法来利用技术来扩大他们的影响和收入增长。过去的一年给了我们惨痛的教训，企业争相采用姗姗来迟的数字化方法。我认为，科技驱动、全球意识和以影响力为中心的创业思维现在已经根深蒂固了。

3. 社会创新者要成功需要什么支持？

社会创新是一个广阔的领域，创新者在整个社会以各种方式创造变化。在经济领域，社会企业家和内部企业家（致力于推动公司内部创新的个人）出现在各个领域。我们的重点是有影响力的企业家，仅这一群体的需求就非常广泛。这是我们EDGE一直关注的问题。就像所有类型的社会创新者都必须改变并对社会中出现的新事物做出反应一样，EDGE也在不断学习和试验最有利于影响力企业家的支持。

其中一些关键因素包括支持创新者与受影响的社区一起应对社会和环境挑战，帮助他们规划解决方案的可持续性和可扩展性，了解他们正在寻求什么变化，知道他们将如何衡量和讲述他们的干预所带来的变化。

像EDGE这样的孵化器提供网络、学习机会、资金、指导，在光明的时代，还提供协作和共同工作的空间。进入支持性社区可以有力地加速学习和进步。一些最有意义的支持帮助人们认识到，他们和其他人一样有权利和能力成为领导者或创始人。他们提醒人们他们不可思议的学习能力，他们承担风险和从失败中恢复过来的能力。它们还能帮助人们发现自己的偏见和条件反射，这样他们就能更好地倾听不同的观点，并将其纳入一个更有力的解决方案。

最后，如果我们希望社会创新者取得成功，他们还需要得到一个认可社会创新对健康社区和经济发展价值的有利生态系统的支持。支持社会创新者意味着在各个层面开展工作——从培养个人技能到跨部门合作，并倡导整个创新生态系统。

4. 你认为企业家——尤其是社会企业家——将在未来五年的挑战中发挥什么样的作用？

鉴于中小企业占加拿大经济的99%，很明显企业家正在塑造社会。社会企业家将继续推动新的创新，广义上讲，企业家将越来越多地采用三重底线方法。企业家们将继续冒险，以我们的公共机构和大公司无法做到的方式迅速行动。它们将证明需要跨部门合作才能扩大规模的影响模式。社会企业家将继续打破过时的工作方式，帮助模糊部门之间的界限，并在此过程中加强急需的合作。

5. 当今世界面临着巨大的挑战。我们呼吁创新者采取行动，开展合作，不仅帮助世界从COVID-19的健康和经济影响中恢复过来，而且还将解决社会面临的一些最紧迫的问题，如气候变化危机和不平等加剧。在平衡项目的范围和规模方面，你对社会企业家有什么建议？

在创业和社会影响工作中，我们专注于与客户或最终用户保持密切联系并关注当地情况的早期试点。我们采用基于实验的方法进行试验，迭代并收集解决方案适合的证据。与此同时，创新经济中的每个人都喜欢扩大规模。规模可以看起来像全球科技公司，创造了数千个就业机会和数十亿美元的收入。这对经济来说是好事，但正如我们所看到的社交媒体巨头的崛起，这可能会给社会带来代价。

扩大规模也意味着扩大和深化企业对社会或环境的积极影响，以接触更多的人，影响更广泛的地理区域，或者以某种方式实质性地推动所需的变革。想象一下，一个解决无家可归问题的地方创新，可以消除全国各地的无家可归现象。

现在有很多关于扩展的说法，但在我看来，路径并没有改变——你仍然需要证明你的模型，要做到这一点，你需要对你试图解决的问题和它的利益相关者有深刻的理解。你需要不断尝试，直到你知道你正在创造一些有价值的东西；有人会花钱买的东西。我的建议仍然是大局观，小处着手。在当地证明你的模式，但继续想象——并计划——它在全球范围内可能是什么样子。

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蕾妮领导谢里丹的EDGE创业中心，该中心支持整个霍尔顿-皮尔地区的有影响力的企业家。Renee在社会创新和成人教育方面有20年的背景，在加入谢里登之前曾在两家以教育为重点的社会企业担任领导职务。她认为，建立有影响力的企业可以是一种变革性的学习经历，对创始人和社会都有好处。八年多来，她一直致力于开发项目、合作伙伴关系和生态系统，以实现这些体验。她拥有圣弗朗西斯泽维尔大学成人教育硕士学位。

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有兴趣联系蕾妮·德弗罗或其他谢里登专家吗？请发邮件至communications@sheridancollege.ca。为了篇幅和清晰度，采访经过了编辑。