打破常规
2016年1月25日
20世纪60年代，电视连续剧《广告狂人》（Mad Men）轰动一时，突显了市中心大型广告公司的权力和魅力。如今，大型广告公司仍然存在，但在随后的几十年里，这个行业发生了很大变化。资深媒体高管布兰登•格罗夫纳表示：“《广告狂人》的广告模式不再适合当今复杂、快速发展的营销环境。”
“大公司无法跟上技术的发展。他们处理太多的投资组合，无法为营销人员提供执行活动所需的个人策略和专业团队。它们太笨重了，跟不上媒体世界的变化步伐，尤其是在数字领域，”他解释道。
因此，格罗夫纳带来了一种新的模式：一站式战略商店品牌成长媒体提供更快，更灵活，定制的服务。与传统广告公司不同，多伦多的Brand Grow Media是一家合作机构，汇集了最优秀的媒体专家来满足客户的需求。这个月，1996年毕业于谢里登广告专业的格罗夫纳成立了Brand Grow Media，该公司正忙于建立一个横跨北美的客户名单。
他表示：“我们为客户提供一个庞大的供应商网络，为他们提供与全面代理机构相同、甚至更多的服务，但效率更高。”“我们从战略开始，制定战术，然后组建一支最优秀的团队来执行这些战术，所有这些都是通过单一的联系点进行的。”
格罗夫纳的目标是为客户揭开数字营销世界的神秘面纱，他的业务是跟上广告技术的变化。他说：“最令人兴奋的趋势围绕着人们如何上网以及上网时他们在做什么。”格罗夫纳补充说，特别是与人类行为相关的大数据，现在给营销人员带来了巨大的优势。“千禧一代不太担心在网上被跟踪，因为他们相信营销人员对他们个人了解得越多，他们的广告就越有针对性。用户粘性才是我们应该关注的真正指标，而不是点击或点赞。”
除了数字媒体专业知识外，Brand Grow media的业务范围还扩展到传统媒体服务，包括展示、印刷和广播。根据格罗夫纳过去和现在的网络，该公司与大约1200家供应商和创意专业人士建立了联系。Grosvenor在一些最大的媒体公司（美国在线加拿大公司、微软广告公司和Postmedia网络公司）拥有20年的高管经验，拥有深厚的人脉和知识。
千禧一代不太担心在互联网上被跟踪。他们认为，营销人员对他们了解得越多，他们的报价就越好，也越有针对性。
布兰登·格罗夫纳
格罗夫纳说，有很多有才华的人欢迎在Brand Grow Media工作的机会。许多人自己做生意；还有一些人创办了员工有限的小公司，只开发一项专长。他解释说：“我们为他们提供机会，扩大他们的曲目，并在更广泛的机会上工作。”“此外，我还能够接触到一些非常酷的公司，它们想要走出自己的舒适区，并且和我有同样的冒险意识。”
格罗夫纳对冒险的品味和他对营销“游戏计划”方面的热爱是品牌成长媒体出现的背后。“我创办这家公司是想看看是否还需要媒体战略。许多伟大的商店已经关闭，通过自动化和整合，商业已经变得如此商品化。现在是开设一家专门的媒体策略公司的最佳时机。”
在推特上关注布兰登：@Bgrosvenor1
离家近的顶级商业教育
在安大略省的汉密尔顿长大的布兰登·格罗夫纳很早就意识到他对广告有一种热情。格罗夫纳在研究高等教育项目时发现，谢里丹在几个层面上都符合要求。学校必须离家近，因为他没有办法搬家，而且需要一边工作一边获得文凭。
但更重要的是，谢里丹被高度认可为加拿大最好的广告计划，格罗夫纳补充道。“教师都是行业资深人士，我可以从中汲取宝贵经验。从综合带薪实习项目到毕业后的可用性和职业支持，我们所获得的资源我怎么说都不为过。”
作者：Carol Hill，（退休）Ovation杂志编辑
媒体接触
梅根·卡什蒂，通讯和公共关系经理
电子邮件麦奇
