激发我们共同的未来
激励教育是我们的共同目标。我们致力于帮助学习者在复杂的世界中为未来做好准备。团结在我们的使命和愿景中，激励是我们的纽带和承诺，指引我们共同前进。
“这个战略计划代表了谢里登上一个计划的更新和雄心勃勃的演变；它强化了我们不仅仅是教育的承诺。我们的重点是激励学习者具备适应能力和技能，以应对不断变化的未来。”
-校长兼副校长珍妮特·莫里森博士
概述
愿景
谢里登是开创性的中心，制定标准的高等教育，使人们能够帮助塑造一个不断变化的世界。
任务
通过合作、积极学习和不断孵化新思想，培养高技能、有MG游戏和MG游戏的人才和社区。
我们的原则
我们的原则是我们所做一切的核心；它们是我们的信念，指导着我们做出的每一个决定。
归属感
我们拥抱谢里登社区的丰富多样性，以培养强烈的联系意识，并确保学习，参与，茁壮成长和成功的平等机会。
启发探索
我们相信，凭借MG游戏、好奇心、合作精神和勇气，我们将实现个人潜能，并共同找到世界面临的棘手问题的答案。
情感智慧
我们相信个人发展是一个终生的努力。我们支持彼此成长，我们以同理心、包容、公平的态度行事，并意识到我们行为的后果。
有意的影响
我们关注、投资并拥抱那些重要的事情，放弃那些我们不再需要的东西。
激进的订婚
我们相信，当我们在世界观、生活经历、文化和学科之间建立起创造性的联系时，我们是更好的人，会做出更有意义的选择。
开拓
我们认为，培养思想领导力、个人能力和系统性变革是我们的重大责任，我们需要这些能力来驾驭和塑造一个不确定的世界。
米诺miikana
我们尊重和珍视土著人民的历史、智慧和专门知识，并将其视为个人和集体的核心责任，即通过领导和行动开辟一条良好的道路（mino miikana），确保有意义地获得土著教育、真相和关系。
包罗万象的卓越
我们力求精通我们所做的每一件事。
战略重点
开拓教育
目标：为我们的学习者和社区创造有意的影响。
展望：我们将为学习者提供在不断发展的世界中茁壮成长和领导所需的高等教育而得到认可。
我们的原因：我们开创性的教育使我们与众不同。我们预测并满足学习者、雇主和社区不断变化的需求，我们的变革性学习经验使学生成为未来的领导者。
重点关注领域
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扩大参与我们的生态系统的变革学习机会。
我们将继续创新和扩展我们的项目，如S-Sense和签名学习体验，以培养学生的高级技能和多样化思维。我们将继续巩固我们在研究和创业方面的全国领导者地位，同时扩大职业综合学习，以丰富学生的经验和行业影响力。
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创造灵活的、有吸引力的、可访问的学习和服务体验。
我们将通过扩大混合学习选择、增加日程安排选择和调整课程以适应更灵活的途径，来满足学生对灵活性和不同学习方式的需求。我们将继续引入动态的、个性化的学生支持，通过我们的家庭教室计划，为土著学习者提供更多的空间和资源。
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通过敏捷程序的发展，预测并满足行业和社区合作伙伴的新需求。
我们正在积极调整现有项目并开发新项目，采用以公平、多样性和包容性（EDI）为核心的全人方法，以应对不断变化的劳动力需求、人工智能等颠覆性力量以及向碳中和经济的转变。
卓越的组织
目标：促进组织敏捷性和卓越运营。
展望：我们将加强、更新和再投资于我们的基础推动因素，以支持实现我们的愿景和使命。
我们的理由：我们的教职员工是我们成功的核心，我们致力于提供卓越的员工体验。我们将通过创新、敏捷和资源管理来应对不断变化的外部环境。
重点关注领域
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通过重新构想我们的流程、技术和组织设计，提高组织的敏捷性、效率和有效性。
我们将改革行政程序，提高技术水平，提高效率和应对外部变化的能力，同时优先考虑创业和资源管理。
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吸引并留住优秀、敬业、多元化的员工队伍。
通过像我们的EDI框架这样的举措，我们致力于培育一个社区，以实现我们的愿景和目标。我们将继续投资于专业和个人成长，同时营造一个归属感、创新、尊重和多元化的环境。
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更新我们的基础设施，以提高学生的体验和减少我们的环境足迹。
作为条约土地上的一个殖民机构，我们致力于解决环境问题、非殖民化和促进可持续发展。我们正在推进基础设施更新，以支持增长和提高学习者体验，同时应对环境挑战，并通过“零任务”战略减少我们的足迹。
可持续增长
目标：通过负责任的增长确保财务可行性。
展望：我们将追求明智的、可持续的、符合我们价值观和标准的收入增长。
我们的理由：我们将通过多样化和增加招生人数和收入，在不断发展的高等教育环境中茁壮成长。我们将追求与我们的价值观和目标相一致的创新社区和行业合作伙伴关系，以扩大我们的覆盖面和影响力。
重点关注领域
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从其他来源增加收入。
我们将专注于非传统的收入来源，例如利用我们的战略创业框架，数据驱动的发展战略和房地产合作伙伴关系，所有这些都旨在对谢里登的项目和服务进行再投资。
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多样化和增加入学率，同时优先考虑学生、社区和劳动力市场的需求。
我们将专注于招生增长战略，强调学术质量、透明度、问责制和积极的学生成果，同时使我们的市场多样化，以适应地方、省和国家的劳动力需求。
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水泥谢里登的地方作为一个有价值的机构与我们的社区，行业和政府合作伙伴，并建立与土著社区更牢固的关系。
我们会透过对外关系策略和其他措施，与社区、业界和政府伙伴建立紧密的合作关系，确保我们作为社会、经济和社区发展的引擎，作出最大的贡献，同时增强社区成员作为宝贵贡献者的归属感。
激发我们的未来：激活谢里丹2027
作为一个以计划为中心的组织，我们认识到丰富的对话、项目实施和持续的反馈将为我们的共同目标注入活力，并塑造我们的未来。
我们邀请我们社区的每一位成员参与这个计划，确保它成为我们日常生活的一部分，而不仅仅是网站或架子上的静态页面。
团结起来，我们就有能力把我们的集体潜力变成现实。让我们拥抱这个机会，让谢里丹2027一个充满活力的体现，我们可以共同实现。
