经济现实

2009年，艾伦·迪克（Alan Dick）坐在俄亥俄州克利夫兰市（Cleveland）的办公室里，一边看着雪花飘落，一边消化着第二天早上他担任执行副总裁的铝业公司将申请破产的消息。他的公司是受2008年经济衰退重创的众多公司之一，宣布破产意味着公司的债权人——其中许多是他的朋友——将得不到偿还。“我记得当时有一种超现实的感觉，当时我想：我不敢相信我在一家申请破产保护的公司工作。这是怎么发生的？”

迪克在帮助公司在短短14个月内走出黑暗的过程中发挥了至关重要的作用。八年后回想起来，他对扭转公司的局面对他的MG游戏有何帮助持哲学态度。

他表示：“作为一名高级领导人，你经历的经验越多，你就会获得一些街头信誉。”当他还是谢里登大学市场营销项目的学生时，他很早就学会了珍惜这一课。“我喜欢谢里登的一个原因是它不是由一群学者教授的。它实际上是由在这个领域工作过的人教的。这不是那些从来没有投资过市场，也没有解雇过员工的书呆子教的。”

如今，作为位于德克萨斯州达拉斯的Jacobs Engineering Group的全球业务服务和集成管理高级副总裁，他广泛地依赖于这些真实的经验来赢得同事的信任。他在谈到自己的管理风格时表示：“我带着仆人的态度进来——我是在公司职能部门工作，而不是在前线。”“我在现场与（员工）一起工作，去他们那里旅行。所有这些都帮助我克服了这样一个事实：他们都是在这个领域工作了一辈子的工程师，而我没有。”

“我喜欢谢里登的一个原因是它不是由一群学者教授的。它实际上是由在这个领域工作过的人教的。这不是那些从来没有投资过市场，也没有解雇过员工的书呆子教的。”

迪克将他亲力亲为的经商方式追溯到他在谢里登的时候。1985年毕业后，谢里登大学的一位同学雇迪克在巴黎的铝业公司Pechiney做销售工作。迪克说，在他的MG游戏中，他受益于导师，他们给了他接受新挑战的机会。“他们教会了我不知道的东西，抓住了机会，给了我机会。我也试着为别人这样做。有些人有正确的态度、职业道德和能力——当他们还没有完全准备好飞翔时，你必须让他们加强翅膀。”

他还考虑了如何加强自己的知识，并于2001年获得了工商管理硕士学位。他说，这让他更好地理解了商业理论，以及决策的财务驱动因素。但即使在他拥有丰富的经验之后，他仍然认为谢里登是使他取得目前成功的关键部分。

他回忆道：“通常情况下，你的成功是基于团队的努力。“因此，与他人合作、激励他人、让其他团队成员各尽其责、对团队负责并做好自己的一份工作的能力。这些都是谢里登非常实用的东西……这是对现实生活的一个很好的准备。”