Proto3000总裁Eyal Geiger谈论3D打印技术

埃亚尔·盖格一直认为自己是一个解决问题的人。

事实上，他来到谢里登的机械工程项目，因为他想花时间获得实际操作和现实生活（合作）的经验，以更好地为放学后的生活做准备。

如今，作为先进产品开发、计量和增材制造解决方案公司Proto3000 Inc.的联合创始人兼总裁，他将自己对解决问题的热情付诸了更大规模的实践。Geiger和他的团队提供全系列3D打印机、3D扫描仪和端到端软件集成解决方案，使用最先进的增材制造和计量技术帮助客户解决棘手的工程和制造挑战。用外行人的话来说，他仍然在解决问题——现在，他只是利用尖端技术来解决问题。

盖格在谢里登大学学习早期完成第一个合作实习时，遇到了他的商业伙伴约翰·弗兰格拉（John Frangella）。盖格毕业后不久，两人又偶遇，Frangella回忆起盖格在工程方面的聪明才智，问他是否对利用3D打印机的新能力感兴趣——当时3D打印机是一项新技术。

幸运的是，在2007年推出后，Proto3000随着增材制造的发展而扩大。随着不同行业越来越意识到3D打印和3D扫描的能力，越来越多的公司愿意邀请盖格和他的团队来演示。

盖格说：“第一年非常具有挑战性，最重要的是，我们很幸运，很早就有非常优秀的人加入我们的团队，他们相信我们的愿景。”

在最初的日子里，所有的人都在甲板上。盖格回忆说，他在2007年雇佣的第一批员工——包括谢里登机械工程学院的毕业生——被聘为工程项目经理，但也接受了公司会计系统、运营和物流方面的培训。

盖格说：“创业之初，每个人都必须面面俱到，这是企业家的天性。“今天，我们有一个专门的工程部门，销售和营销团队，技术支持小组，生产系统操作员，物流团队，会计团队等。我们精简了内部流程。但一开始，你会戴很多帽子，然后慢慢地，但肯定地，我会摘下一顶帽子，然后把它传给别人。但这需要时间。”

总部设在安大略省沃恩。Proto3000最初的目标是制造公司。Geiger知道他的许多潜在客户不一定能想象如何将3D打印应用到他们自己的业务中，他会通过提供全面的分析来赢得信任：例如，对于一家汽车供应商，他会向该公司询问特定产品的细节。生产需要多长时间？每件的成本是多少？这个零件你们多久生产一次？然后，盖格和他的团队将使用该部件，免费3D打印，并能够展示3D打印可以负担得起的成本和时间节省。

盖格说：“最初，这是一个小小的操作过程，但这个过程让公司对3D打印过程感到兴奋，并意识到它的价值。”

多年来，Proto3000已经大幅增长，服务于航空航天，汽车，制造业，教育，消费品和医疗领域的公司。盖革对公司进入牙科行业感到特别自豪，为牙医提供3D口腔内扫描代替传统模具的能力，然后可以很容易地铣削或3D打印修复。他还涉足3D打印不同的假肢设备。

2019冠状病毒病大流行促使Proto3000进一步转向医疗领域，获得了3D打印数十万件面罩和其他个人防护装备的合同。

这是一个与盖格10年前进入的市场不同的市场，当时他不得不证明3D打印的潜力。但是今天，他面临着一个不同的挑战：3D打印已经变得如此受欢迎，Proto3000必须根据质量、技术支持和服务来区分自己。

继续提供增材制造解决方案，并销售从5000美元到100多万美元不等的打印机，Geiger说Proto3000必须重塑自我，在销售和营销团队的实力上投入更多资金，并确保Proto3000以其产品质量和客户体验而闻名。更重要的是，盖革必须跟上这个发展如此之快的行业，以至于许多产品在一两年内就过时了。

他说：“我们一直在努力变得更好，达到新的目标，我不喜欢坐享天成……所以，尽管我们多年前已经超越了最初的愿景，但我们也在继续发展，并在前进的过程中设定了新的里程碑。”

盖格说，除了技术成就之外，他最自豪的成就之一是看到他的队友和员工与公司一起成长和发展，并实现他们自己的个人目标。

很多人都是刚从大学毕业就被雇佣的，盖格说Proto3000的早期雇员大多是谢里登大学的毕业生。他说：“看着他们的成长和成熟，知道有人每天早上兴奋地从床上跳起来去工作，继续构建我们的愿景，这是值得的。”

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作者：Meagan Kashty， Sheridan的数字通信官。